亚洲地区一些网购慈善网络平台自设立年来，就倍受争论，我们对其与否贩毒讹传悬而未决。现在就来看一看某知名的网购慈善网络平台的盈利模式构架。
我将从以下八个部份来导出网购慈善网络平台的盈利模式：
一、价值主张
网购
从制造商、中间商、分销商到终端顾客，层层网购，根据行业不同，网购比例从6%、12%到24%不等。
B2C
店家在网络平台上销售有各种物品，买家可自定任一种产品，实现从容购物。
慈善
此类网络平台最大的亮点，是将慈善的基本概念加了进去。她们每成交一大笔订单，就会从店家折扣部份提取1%作为慈善基金，捐赠给相关政府机构。这让其形象一下就高大起来。
二、顾客社会群体
这种网购慈善网络平台并不是主流B2C网络平台，依靠慈善的基本概念倒是招揽到一批二三线卫星城的低端社会群体以及卫星城里的大学生、高富帅社会群体。
为什么？因为，网络平台宣称，最终都要将之前消费的金额全部退还给顾客，另外再多加9%，共计109%。
当然，说是说要退还，至于什么时候退还完，那就看情况了。十年、二十年也说不定。但，这就算没有任何期待要好吧。这是模式里诱惑人的地方。
三、顾客服务
用网购来招揽顾客、维持顾客服务、提升顾客重复购买是重要方式，这跟做工程项目送贿赂的原理是一样的。为了拿到贿赂，怎么也要认真把工程项目给搞下来。网络平台的顾客服务是网购关系。
四、渠道通路
线上：APP、PC端网站、QQ公众号
实体店：地区服务政府机构
五、核心天然资源
1. 政策天然资源
利用慈善的基本概念，十分招揽人的眼球。
2. 营运人才
挤到了社会各界专家、权威、领导、大咖，甚至央视名主持来捧场，可见其营运能力相当文武双全。
六、关键性业务
1. 结构设计
盈利模式、自身利益监督机制的结构设计十分关键性，大话西游私服，尤其是自身利益监督机制的结构设计。比如：
以折扣24%的二次分配为例：1%用作慈善直捐、0.6%用作网络平台运转、0.4%用作各省省辖市级信息中心运转、1.4%用作鞭策联合服务供应商及旗下业务经理，大话西游发布站，0.6%用作鞭策评语使、16.4%用作鞭策顾客，3.6%用作鞭策店家！
2. 开发
网络平台的研发需要投入大量的时间和精力。
3. 网络平台推展
宣传品和推展是一大笔巨额投资。但她们采用了十分兼善的营销方式：趁势。她们邀请了一大批社会名流来候车室，无形之中节约了许多生产成本。
七、重要合作
1.BizTalk相关服务伙伴
2.社会各界大咖、名流、权威、专家
3. 各地代理商、合作方
八、生产成本支出
1. 人工生产成本
2. 宣传品推展生产成本
九、收入来源
在利润池里，网络平台有所付，如上述总括。
贩毒的常规监督机制是什么？四级四阶制。金字高塔端的人输球，后面的人再次站在高塔，不断地从后续进去的人身上抽钱。
网购慈善网络平台的顾客，要想拿到自己以前的消费网购，从哪里来呢？也是从后续顾客那里来。这一点与贩毒很相似。但，网购慈善网络平台没有四级四阶制，这又不是贩毒监督机制。
另外，网络平台所获得的自身利益看似又不多，只有百分之零点几的点，当天收到的折扣全部进行分配，似乎网络平台并不贪心。不像有些网购网络平台，把钱捏在自己手里，只返很少一部份，按照那种网购速度，得退还100年。
所以，这样的网购慈善网络平台在表面上看起来确实很像贩毒。但我个人认为，还不是真正意义上的贩毒。在这篇文章中，我并没有提到是哪家网络平台，因此可以排除打广告嫌疑，仅作学术交流讨论之用。
作者：何太极，著有《瞎掰互联网模式》一书，从事互联网盈利模式研究、分析、结构设计。
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